Pharajon trabaja sobre activos corporativos en Argentina: torres de oficinas clase A, predios logísticos privados y desarrollos comerciales pensados para durar varias décadas. Antes de mover una sola línea de inversión, revisamos suelo, normativa, potencia eléctrica disponible y encaje con el inquilino objetivo. Ese orden de trabajo evita sorpresas caras a mitad de obra.
Lo que sostiene cada decisión de inversión en Pharajon
Antes de hablar de rentabilidad, revisamos envolvente, HVAC y medición por inquilino. Un edificio de oficinas premium se defiende por lo que consume, no por lo que promete en el render.
Altura libre, capacidad de piso y potencia eléctrica disponible definen si una nave sirve para logística o queda corta a los dos años. Trabajamos esos límites desde el masterplan, no después.
La certificación dejó de ser un sello decorativo: hoy pesa en licitaciones corporativas y en el canon que un inquilino institucional acepta pagar. Preparamos la documentación antes de la auditoría.
Contratos, cobranzas y seguimiento de cartera ya migraron a sistemas en la nube. La tasación automática y el monitoreo de obra siguen necesitando equipo propio, y lo decimos sin adornos.
Materiales nobles, plantas flexibles y fachadas que soportan el uso intensivo. Un activo corporativo se revaloriza cuando puede reconvertirse sin demoler medio edificio.
Ver proyectos en curso o escribirnos desde contacto para revisar un caso puntual.
Son las consultas que más se repiten en reuniones con desarrolladores, fondos y equipos de facility management. Las respuestas apuntan a criterios técnicos y de proceso, no a fórmulas cerradas: cada proyecto tiene su propio suelo, su normativa y su plazo.
La categoría A describe un estándar de calidad edilicia y ubicación; el segmento premium agrega envolvente de alto desempeño, plantas libres con luces amplias, sistemas de climatización con control por zona y una dotación eléctrica pensada para densidad de ocupación alta. En la práctica, la diferencia se nota en el costo operativo por metro cuadrado y en la capacidad de retener inquilinos corporativos durante ciclos largos de contrato.
Pesa distinto según el perfil. Un banco o una tecnológica con políticas globales de sustentabilidad suele exigir el certificado como condición de licitación. Un estudio profesional o una firma local puede valorarlo como diferencial, pero no como requisito excluyente. Lo que sí es transversal es el interés por el consumo medido: medidores por inquilino, envolvente eficiente y calidad de aire interior aparecen en casi todas las planillas de evaluación.
Acceso y potencia eléctrica. Un predio con salida directa a autopista y potencia disponible para ampliar suele resolver más operaciones que uno con mejor imagen y servicios limitados. Después entran en juego la altura libre de las naves, la capacidad de piso para autoelevadores y la playa de maniobra. La convivencia entre logística pesada y última milla dentro del mismo parque también condiciona horarios y circulación interna.
La estructura más común combina capital propio del desarrollador, aportes de inversores privados y financiamiento bancario de mediano plazo una vez que el proyecto tiene permisos y un porcentaje de preventa o prelocación asegurado. Los fondos institucionales entran más tarde, cuando el activo ya está estabilizado. El esquema cambia según el tipo de proyecto: una torre de oficinas y una nave logística no se financian con la misma lógica ni con los mismos plazos.
Ordena lo que antes vivía en planillas dispersas: contratos, vencimientos, ajustes de canon, cobranzas y reclamos de mantenimiento. El beneficio concreto aparece en la trazabilidad y en la velocidad de reporte a inversores. La tasación automática y el monitoreo de obra todavía requieren criterio humano y datos locales confiables, así que conviene tratarlas como apoyo y no como reemplazo del equipo técnico.
La decisión clave es temprana: definir circulaciones, núcleos húmedos y accesos antes de cerrar la planta tipo. Si eso se resuelve tarde, la operación arrastra problemas de mantenimiento y de seguridad durante toda la vida útil del edificio. También importa prever la convivencia de usos: oficinas, locales en planta baja y estacionamiento tienen exigencias distintas de ventilación, horarios y control de accesos.
Si tu consulta no está en esta lista, escribinos y la respondemos con el detalle técnico que corresponda. También podés revisar nuestra política de privacidad o escribirnos directamente desde la página de contacto.
Antes de avanzar con una torre corporativa, un parque industrial o una reconversión con criterio LEED, conviene revisar el terreno, el marco normativo y la estrategia de ocupación. En Pharajon trabajamos con desarrolladores, inversores institucionales y equipos de arquitectura comercial que necesitan una lectura técnica previa, no una promesa de venta.
Si tenés un predio en evaluación, una cartera de oficinas por reposicionar o dudas sobre certificación sustentable, escribinos con el detalle del caso. Respondemos con una devolución concreta sobre viabilidad, plazos estimados y documentación faltante.
O revisá primero los proyectos en desarrollo y el caso de una torre corporativa ya entregada.
Cada proyecto arranca con una conversación distinta. Un fondo que busca oficinas AAA en el corredor Panamericana no tiene las mismas urgencias que una empresa que necesita ampliar su planta en un parque industrial del Gran Buenos Aires. Por eso el recorrido se ordena en cinco etapas, con entregables concretos en cada corte.
Para ver cómo se aplicó este esquema en obras ya entregadas, revisá los proyectos publicados o escribinos desde la página de contacto.
Antes de hablar de superficies, definimos qué se busca: renta estabilizada, uso propio, desarrollo a medida o reciclaje de un edificio existente. Revisamos ubicación, normativa municipal aplicable, restricciones de altura y capacidad eléctrica disponible. De ahí sale un brief técnico que sirve como base para todo lo que sigue.
Cruzamos el brief con el mercado: absorción de la zona, cánones comparables, plazos de obra estimados. En esta instancia evaluamos si conviene apuntar a certificación LEED y qué nivel resulta razonable según el perfil del futuro ocupante. No todos los proyectos justifican el proceso completo; algunos alcanzan con eficiencias puntuales en envolvente y HVAC.
Con la factibilidad aprobada, el equipo de arquitectura arma el anteproyecto y los renders que se usan para presentar el proyecto a inversores o a potenciales inquilinos ancla. En paralelo se define la estructura de financiamiento, los plazos de obra por etapas y los hitos de certificación que se van a auditar.
Proyecto ejecutivo, cálculo estructural, instalaciones y pliego de licitación. Acá se resuelven los detalles que después definen el costo real: fundaciones, fachada, sistema de climatización por zonas, medición individual de consumos. También se tramitan los permisos de obra y las presentaciones ante los organismos que correspondan según la jurisdicción.
Seguimiento de avance con informes periódicos, control de calidad de materiales y coordinación con los contratistas. Al cierre se entrega la documentación final: planos conforme a obra, manuales de mantenimiento, certificados obtenidos y protocolo de puesta en marcha de las instalaciones críticas. Recién ahí el activo queda listo para ocupación o para salir al mercado de renta.